Ang sumusunod na ulat ay hindi inilaan upang maging kumpleto at kumpleto. Malamang na ang isang bilang ng mga krimen at "tunnels" ay ganap na nakatakas mula sa kanyang spectrum o bahagyang o maliit na naharang lamang. Gayunpaman, hangad nitong idokumento ang mga krimen at pagnanakaw ng pambansang pag-aari na naganap noong XNUMXs, lahat batay sa totoo o pangkalahatang kilalang mga katotohanan at katotohanan, ang kaugnayan at katotohanan na maaaring mapatunayan ng sinuman. Ang layunin nito ay kapwa upang idokumento at makuha ang mga ginawang krimen at akusahan ang mga salarin nito. Ang karamihan sa mga dating komunista, StB o KGB agents.

GENEZE

Ang hindi mapanatili ng rehimeng komunista noong huling bahagi ng 80 ay pinilit ang buong pagkakatatag ng Bolshevik na kumilos. Nagpadala ng isang senyas sa mga kinokontrol na mga lupon ng hindi pagsisikap upang simulan ang mga hakbang na "rebolusyonaryo". Nakatutuwang ang karamihan sa mga mahahalagang tao na kalaunan ay sinakop ang matataas na posisyon ng estado o mga naka-tunnel na bangko ay hinikayat mula sa Czechoslovak Academy of Science (ČSAV), karamihan ay mula sa Institute of Forecasting. Ang mga pangalan tulad ng Komárek, Klaus, Zeman, Czech Republic, Dyba, Dlouhý, Ransdorf, Salzmann, Ježek, Klausová at iba pa ay nagtrabaho sa institusyong ito na puno ng matataas na komunista. Kinakatawan nila ang parehong reserba ng tauhan para sa bagong rehimen at ang reservoir ng nomenclature ng tauhan ng dating rehimen. Ang pinuno ng Forecasting Institute, isang kumbinsido na komunista, isang kaibigan ni Che Guevara at ang representante punong ministro ng Czechoslovak Socialist Republic noong 20, si Valtr Komárek, ay inilarawan sa kanya bilang Paaralan ng Rebolusyon.

Ang rebolusyon na ito, tulad ng ito ay kilala, ay binigyan ng isang palayaw pelus, dahil sa di-pagkakaunawaan at halos magkasundo character. Ito ay nagpapahiwatig na ito ay hindi isang rebolusyon sa tunay na kahulugan ng salita, ngunit isang programa handover ng kapangyarihan, ayon sa pagkakabanggit. tungkol sa pagpapanatiling kapangyarihan sa mga kamay ng mga kadreng komunista. Ang unang hakbang ng Civic Forum na pinamumunuan ni Vaclav Havel ay nagmungkahi na walang rebolusyon sa lahat, ngunit isang pagbabago lamang sa sistema ng rehimen. Sa kasamaang-palad, sa pag-uudyok na makapangangataw at sa pag-asa na pag-alis ng komunistang pamatok, ang sinanay na Bolshevik rebolusyonaryo mula sa Prognostic Institute (kasama ang mga dissident ng Havel at mga manipuladong estudyante) ang nagawa na baguhin ang rehimen at iwanan ang mga Komunista sa kapangyarihan.

Ang simboliko at trahedya na ekspresyon ng katotohanang ito ay ang pag-install Marián Čalfa, sa panahong iyon ay isang aktibong ahente ng KGB, sa silya ng Punong Ministro sa 10.12.1989, kung saan siya ay nanatili hanggang 2.7.1992. Noong panahon ng Komunista, si Čalfa ay nasa CTK, pagkatapos ay itinalaga bilang Tagapangulo ng Pambatasang Konseho ng Pamahalaan ng Czechoslovak Socialist Republic at sinubukan din ang post ng Komunistang ministro. Pinili siya ni Václav Havel bilang pinakamalapit na kasama.
KUPON PRIVATIZATION

Sa simula, isang mahiko na pangungusap, kung saan nagtatrabaho sa isang World-kilala ekonomista sa World Bank, Si David Ellerman, na may kaugnayan sa privatization ng kupon, na nagngangalang Václav Klaus para sa market Bolshevik at arkitekto pandaraya sa pananalapi. Ang mga mag-aaral na interesado sa economics ay maaaring magrekomenda ng artikulo Dr. Ellerman mula sa 2001 sa ilalim ng pangalan Mga Aralin mula sa Privatization Voucher ng Silangang Europa.

Dapat itong ipaalam na ang ideya ng privatization ng kupon ay tunay na pino. Upang bigyan ang mga tao ng pakiramdam na makakakuha sila ng isang bagay at pagkatapos ay legal na aariin ang ari-arian na naiwan ng mga Komunista.

Para sa mga arkitekto (hindi bababa sa opisyal na) privatizations ng voucher (bagaman, sa kanyang sariling talambuhay ni Václav Kalus, Dušan Třísk), maaaring isaalang-alang:

1. DUŠANA TŘÍSKA, b. 14. 4. 1946
2. Tomáš Ježek, b. 15. 3. 1940
3. Václav Klaus, b. 19. 6. 1941

Lumipat din si Jan Švejnar nang ilang sandali. Para sa iba't ibang pananaw sa magulong proseso ng privatization, ang kooperasyon ay nakabasag. (Artikulo ni Jan Švejnar Hindi sinasabi ni Václav Klaus ang katotohanan.) Si Valtr Komárek, na sa kalaunan ay pinangalanan ang privatization ng kupon, ay inalis din ang pagnanakaw ng siglo.

Tomáš Ježek sa isang pakikipanayam sa Lidové noviny 14.8.2010: LN - Ikaw ba ay may kasalanan ng di-kasakdaling batas ng pamumuhunan ng pondo ng isang taong tiyak? Siyempre, iyon ay hindi malabo. Ang mga ito ay ang tatlong tao mula sa Pederal na Ministri ng Pananalapi: Václav Klaus at ang kanyang mga kinatawan Dušan Tříska at Vladimír Rudlovčák. Ang aming mga tao ay napalayas at sila ay walang takot na walang nagsalita sa kanila. Sa mas mababang palapag ng ministeryo, alam na mali ito. LN - Hindi ba sinabi mo na kailangan mong itulak ang iba pa? Ito ay nangyayari sa Mayo 1992 at natapos ko noong Hunyo pagkatapos ng halalan sa ministeryo. Ako ay laging umasa sa paggawa ng mabuti. Sa lahat ng oras na pinagkatiwalaan ko sila. LN - Hindi mo gusto ang salitang tunel, bakit? Mas gugustuhin kong sabihin ang pagnanakaw. Ang tunel ay naka-euphemism na. Ito ay isang normal na magnanakaw.

Sumagot si 4.10.2001 Dušan Tříska, Isa sa mga malalapit na mga kaibigan ng Vaclav Klaus at dating STB agent codename na Dusan (Volume walang 7704.), Radio Free Europe sa tanong ng kung mapapahiya sa kaniyang paternity coupon privatization ng proyekto, ang mga salitang ito: Sinasabi ko sa kanya buong kapusukan, siyempre, at sa palagay ko ay maaari kong patunayan na ako ay mapagmataas at may isang bagay na gagawin.Huwag nating pag-usapan ang mga katotohanan, malaman natin kung ano ang ipinagmamalaki ni Mr Tříska.

Dahil sa direktang paglahok Aleš TřískyBrother Dusan chips sa pinakamalaking financial pagkalustay at pagnanakaw, at may pagsasaalang-alang sa malapit na ugnayan sa Vaclav Klaus sa iba pang mga fraudsters maaaring makatwirang ipinapalagay na ang coupon privatization proyekto ay sadyang inihanda at inaayos upang payagan ang impunity damdamin ng pambansang asset. Voucher privatization naganap sa dalawang waves sa pagitan 1992 - 1994. Ang kabuuang halaga ng ari-arian ng negosyo privatized paraan voucher ay 679 bilyon na ang antas ng presyo sa petsa ng pagsisimula ng unang wave. Media at advertising massage tumitibay nakamit walang uliran aktibidad at mga tugon mula sa mga mamamayan, lalo na sa salamin na para sa kanilang pera na natanggap lubha walang kwenta mga libro papel. Ang paglahok sa unang alon ay 77% ng lahat ng mga karapat-dapat na mamamayan at sa ikalawang alon 74% ng mga mamamayan.

Ang unang alon ay dinaluhan ng isang kabuuang pondo ng 264 investment, kung saan ang mga mamamayan - ang mga may hawak ng mga voucher sa pamumuhunan na ipinagkatiwala ng isang kabuuang 71,8% ng lahat ng mga investment point na namuhunan para sa unang alon. Ito ay mula sa pananaw ng mga arkitekto ng privatization ng kupon, ayon sa pagkakabanggit. ang mga taong kontrolado ang mga pondong ito ay ang pinaka-kapaki-pakinabang, dahil ang mga mamamayan ay nawalan ng kontrol sa kanilang mga kupon. Ang mga mekanismo ng kontrol sa mga pondo ay hindi para sa patuloy na paglaban ng Kaluse, Třísky et al. hindi kailanman aktwal na binabalak.

Sa pangalawang wave sila smelled pagkakataon at iba pang mga mandaragit, at ay lumahok sa 353 pondo investment na mamamayan - mga may-hawak ng mga kupon investment ipinagkatiwala oras na ito lamang 64% ng lahat ng capital namuhunan puntos para sa ikalawang wave. Sa ganitong paraan, ang mga pondo sa pamumuhunan ay nakakuha ng epektibong kontrol sa mga pribadong negosyo at sa kanilang mga ari-arian.

Ang ari-arian na privatized ng privatization ng kupon ay naghihintay ng double fate. Sa kauna-unahang kaso, siya ay agad na nakuha at ninakaw. Narito ang salita magnakaw bilang ganap na pinaka maikli, hindi tulad ng anumang pang-ekonomiya o ligal na mga tuntunin. Ang prinsipyo ay simple at ang recipe ay pareho saanman. Hindi kanais-nais na mga kalakal, pagkakautang, sistematikong pagtatapon ng mga pag-aari at paglikha ng mga pananagutan, ibig sabihin, ang bantog na "tunneling" ng Czech, lahat ay nasa ilalim ng direksyon ng isang maayos na karanasan at koponan ng mga ahente ng StB.

Kung tayo, upang maiwasan ang mga akusasyon ng mga tsismis at disenyo, pinapanatili ang pang-ekonomiyang mga panitikan, partikular na ang publication J. Kotrba, Kočenda, E., at Hanousek, J:. Ang Governance of Privatization Pondo: Karanasan ng Czech Republic, Poland at Slovenia. Edward Elgar, London, 1999, dumating kami sa pagbilang ng hanggang sa 21% ng privatization ng mga pondo sa merkado. Sa katunayan, walang alinlangang ito.

Sa huli kaso, ang ari-arian ay higit pang mga pinamamahalaang at pinamamahalaan privatized Ang mga negosyo ay itinatag, o ang mga nagpapalaganap ng rehimeng Komunista ay nagbalik. Sa mga kasong ito, ang mga negosyo ay hindi tunneling kaagad ngunit dahan-dahan o kung kinakailangan, iyon ay, ang pangangailangan na lumikha ng mga pinansyal na ari-arian. Kahit retrospectively ito tila hindi kapani-paniwala, ang katotohanan ay na ang buong privatization ng kupon ay inilunsad nang walang anumang mga legal na regulasyon ng pondo privatization, na lampas sa pangkalahatang batas.

Inihanda ng Komisyon ng Seguridad ang isang imbentaryo ng mga pondo sa pamumuhunan at mga pondo ng magkaparehong na natagpuan na pinsala sa ari-arian dahil sa labag sa batas na asal. Mula sa mga pondo ng pamumuhunan at mga kumpanya, ayon sa mga kalkulasyon ng CPC sa panahon ng 90. taon hanggang 30.6.2002 nawala ang ari-arian para sa halos 50 bilyon crowns. Gayunpaman, ito ay isang napaka-mahina na pagtatantya, na kinabibilangan lamang na nagpapakita ng ninakaw na ari-arian na napatunayan sa pamamagitan ng kriminal na aktibidad. Ang aktwal na halaga ay nasa daan-daang bilyon.

 

Isang pangkalahatang-ideya ng ilang mahahalagang halimbawa ng napakahusay na pag- tunneling.

MOTOINVEST

Ang Motoinvest ay itinatag ng 18. Nobyembre 1991 na may ganap na malabo na istraktura ng pagmamay-ari ng mga indibidwal na nakaugnay sa mga aktibidad sa negosyo na kasama ng privatization ng kupon. Kabilang sa mga pangunahing aktor nito, kahit na hindi kilala at aktibo sa publiko, na tila hindi talaga magpasiya, maaaring kasama Pavel Tykač at Jan Dienstal, sa pagitan ng kulay-abo na kadakilaan at talino, lalo na Aleš Třísku at higit sa lahat Svatopluk Potáče. (Ang tanong ay tungkol sa kung gaano kalayo si Aleš Tříska ang tanging kinatawan ng kanyang kapatid na si Dušan Třísk.)

Magsimula tayo muna sa mga nakakaaliw na tao na ito.

Pavel Ang mga maliit na shareholder ay nagbabayad Tykač,(Aktwal na slogan ng kampanya sa advertising) ay at ay walang pagsala ang pinaka-maimpluwensyang personalidad ng Czech ekonomiya. Ang kanyang slogan Tykač tunay na matutupad at ang mga taong ipinagkatiwala ang kanilang pera sa kanya, sa kalaunan. Sila ay nagtrabaho sa mga kumpanya tunnelled kanyang pangkat talagang umiyak. Kanyang pangalan ay nauugnay sa mga dose-dosenang ng mga kumpanya. Ang kanyang mga pampulitikang mga contact ay mahusay na, tulad ng isinalarawan sa pamamagitan ng kanyang paglahok sa birthday Vaclav Klaus at inimbitahan sa kanya upang ang Commission para sa Pangangasiwa ng capital market (o kung paano i-set ang pusa sa gitna ng mga pigeons) o mag-post tagapayo sa Finance Minister Ivo Svoboda (CSSD) sa 1999, mamaya nahatulan ng pandaraya at paboritismo tagapagpahiram sa limang taon sa bilangguan.

Jan Dienstl, ang kanang kamay at ang pinakamalapit na kasama ni Pavel Tykač.

Aleš Tříska, isang ahente ng StB na may pangalan ng pabalat Ales, ang kapatid na lalaki ng isang arkitekto ng privatization ng voucher at StB agent Dušan Třísky, tila sa kanyang pagtatangka na panatilihing kontrol sa pagpapatakbo ng isang miyembro ng lupon ng Motoinvest bilang. Ito ay lubos na malamang na siya lamang ang pinalawig na kamay ng kanyang kapatid na si Dušan Třísk.

Svatopluk PotáčDating miyembro ng CPC Central Committee at Chairman ng Estado Bank ng Czechoslovakia sa mga taon 1971 - 1981 at 1988 - 1989, Štrougalovy Deputy Prime Minister at Chairman ng Estado Planning Commission sa Motoinvest nagtrabaho bilang isang consultant. Ang kanyang malawak na kaalaman at mga contact komunista at di-komunista kapaligiran, magtatag ng isang makatwirang pag-aakala na siya ay isa sa mga pangunahing talino Motoinvest. Napakahirap na masakop ang buong saklaw ng aktibidad ng Motoinvest Group.

Sa kanilang mga operasyon, sinikap ng mga aktor na gawin ang karamihan ng kanilang mga kalaban at walisin ang mga bakas. Kung kaya't tumuon tayo sa pinakamalalaking pandaraya at misappropriations na ginawa ng grupo sa paligid ng Pavel Tykač. Sa kanyang kaitaasan, ang Motoinvest pinamamahalaang mga asset ng tungkol sa 80 bilyon na korona sa pamamagitan ng katarungan sa iba't ibang mga kumpanya.

MGA PANGANGATWIRANG PANGUNAHIN NG PANGKALAHATANG KUMPLETO MOTOINVEST
CS FONDY

Ang pangalan ni Tykačov ay may kaugnayan din sa kaso ng CS Fund, kung saan shareholder nawala ang tungkol sa 1,3 bilyon. pera Ang Naglaho sa taon 1997 pagkatapos lamang Motoinvest pondo nabili at ang kanilang mga shareholders kaalaman sa lahat. Na sinusundan ng mabilis na pagbabago ng may-ari sa isang pagtatangka upang masakop ang kanyang track. Sa pangkalahatan, gayunpaman, ay lubos na hindi handa transaksyon na walang tamang komersyal na legal na proteksyon na puno ng malinaw na mga katotohanan ng krimen, ang maanghang na overcoming ang kasalukuyang 1,3 bilyon sa ibang bansa inaprubahan ng pagkatapos ay pinuno ng Analytical Department ng Ministry of Finance, isang dating senior opisyal ng Communist Party at Minister of Finance Ivan Pusher. Ang pagdadala 1,3 bilyon ay natanto sa pamamagitan ng Pilsen bank kontrolado ng Motoinvest pagkatapos ay maayos přeúvěroval at pakaliwa.

 

PAGHAHANAP NG AGRICULTURE at pagpapabuti

Ito ay maaaring maging sanhi ng iyong kalakhan Karapat ilang mga pahina ng teksto, ngunit tumuon sa paglahok at lamang Tykač Motoinvest. Ang bangko ay nagmula sa 1990 at ang ikalimang pinakamalaking bangko sa bansa. Sa turn ng taon 1995 at 1996 Motoinvest grupong bumili ng taya kontrolado ng mga pondo mula sa IPB, kabilang ang isang taya sa Agrobanka, na pinangungunahan ito. Ang Motoinvest ay hindi kailanman opisyal na pinapapasok ito. Hindi nakilala ng Central Bank ang Motoinvest bilang isang kapani-paniwala na mamumuhunan. Noong Setyembre, ipinataw ng 1996 ang sapilitang pangangasiwa sa Agrobanka. Ang Motoinvest Group nawala ang pangunahing mapagkukunang pinansyal nito. Pagkatapos ay umalis siya sa republika at bumalik pagkatapos ng dalawang araw. Ang halaga ng sentral na bangko upang tugunan ang krisis sa AGB ay tinatayang sa 50 bilyon na korona. Tumayo ito sa anyo ng mga garantiya at ang pagbili ng masamang mga ari-arian spared tungkol 50 bilyon. Utang na lunas malusog na bahagi ng Agrobanka (ie. Remediated CNB amounting 19,7 bilyon + garantisadong para sa masamang mga pautang sa r. 2008) sa 1998 ibinebenta para lamang sa kalahati ng isang bilyong (!) Company General Electric. Ang pangalawang bahagi natapos sa likidasyon. Para sa mga pagbebenta ng mga malusog na bahagi ng Agrobanka sa isang katawa-tawa presyo siya ay sapilitang administrator Jiri Klumpar, na sa paglaon ay naging isang miyembro ng Lupon ay GE Capital Bank. Noong Enero 2000 ay inakusahan ng krimen ng paglabag ng tungkulin ng tiwala sa ang pagkawala ng tungkol sa 25 bilyon. Ang kabuuang gastos at remediation upang malutas ang krisis sa Agrobanka ay tinatantya sa min. 50 billion crowns.

 

PLZEŇSKÁ BANKA

Sa 1996 Motoinvest Group ay nakuha sa higit sa 90% taya sa Pilsen bank, tila upang masakop ang kanilang mga financial transactions sa isang pier at ipatupad sa kanilang sariling bangko, ang tipikal na halimbawa ng operasyon na ito ay isang kaso CS Funds. Pilsener bank Motoinvest pagbili ng namamahagi na nakuha sa ilalim ng kontrata concluded sa pagitan ng komisyon at Motoinvest at mamaya tunneling Agrobanka Praha. Matapos na magsagawa ng mga pagpapatakbo upang asset pagtatalop Motoinvest namamahagi inilipat pabalik sa Agrobanka Praha, sa oras na iyon ay isa sa gulo at nilalayon para pagtatapon, na kung saan ay unti-unting nakuha ang natitirang taya sa bangko. Dahil noong Setyembre 2000 ay naging ang tanging shareholder ng Agrobanka Bank sa pagpuksa. Ang may utang ay may-ari ng overdue. Gaano karaming pera ang ginawa mula sa bangko ay hindi nai-publish. Mula sa magagamit na impormasyon, at binigyan ang rehiyonal na katangian ng institute ng pagbabangko, posible na pag-usapan ang tungkol sa sampu hanggang dalawampung bilyong korona.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

Noong Mayo, nakuha ng 1996 ang Motoinvest, kasama ang suporta ng na-kontrolado na pagbabahagi ng AGB ng savings bank, at sinubukan na itaguyod ang mga kinatawan nito sa Lupon ng Supervisory. Ang sitwasyon ay malamang na katulad ng sa Agrobanka, na may pagkakaiba na ang pinsala sa bangko at ang kita para sa Motoinvest ay maaaring mas maraming beses na mas mataas. Upang pindutin apat na bangko at ang presyur ng Gobernador Tošovský ay nabigo, dahil ang mga spheres ng impluwensya ay nahahati at ang karapatan na mag-usisa Česká spořitelna noong panahong iyon ay nagkaroon ng pangkat sa paligid Livie Klaus at Jaroslav Klapal.

MOTOINVEST Group opisyal na natapos ang mga aktibidad nito pagkatapos ng pagbagsak ng Agrobanka. Ito ay para sa kanyang malaking kagat, kahit na sila pa rin pinamamahalaang upang maniwala agad (kahit na siya ay hindi sigurado Tykač pumayag malakas at mas mahusay para sa dalawang araw ay nawala mula sa Africa), ngunit pagkatapos ay ceded lugar ng iba pa. Ginawa nila itong madali, nakuha nila ito, at nadama din nila na wala na itong lugar para sa kanila. Ang mga mahuhusay na estima ng halaga ng mga asset na ninakaw mula sa Motoinvest ay sa paligid ng 200 bilyon crowns, kabilang ang mga operasyon sa mas maliit na mga negosyo. Walang alinlangan, ang Motoinvest at ang mga taong nakapalibot sa kanya ay kabilang sa isa sa mga pinaka mahusay at kapaki-pakinabang na grupo ng tunneling sa Czech Republic, 90. taon.

Ang malupit na karanasan ng dating MEP FRecha mula sa 1997

HARVARD FUNDS

Ang mga pondo ng Harvard, hindi katulad ng iba pang mga pondo, ay may ilang partikular na detalye. Ang mga ito ay ang marketing engine ng privatization ng voucher, na nagdulot sa mga puntos sa pagpaparehistro sa ilalim ng impresyon ng panata nakakakuha ng sampung beses milyun-milyong tao. Naging sanhi ito ng ilan sa pinakamalaking pinsala mula sa tunneling ng mga pambansang ari-arian at isang simbolo ng privatization ng fraud coupon. Sa kanilang ulo, ang tanging isang tao, si Viktor Kožený, ay tumayo sa ulo, ngunit binigyan ang pagiging kumplikado ng mga operasyon na isinasagawa ang grupo ng Harvard ito ay malamang na hindi na si Kozeny mismo ang magiging tanging nagmamaneho ng utak. Ang lokasyon nito sa ulo ay sa halip matalino sa marketing ilipat, bilang isang tao ng walang masabi karakter negosyante Western-style edukasyon at kanluran upang mahuli ang pinaka-tanga ang mga tao. Ang isang mas malamang na teorya tila siya ay nagsalita, bukod sa iba pa. Karel Stanek, isang kinatawan ng samahan ng mga maliliit na shareholders Ochranný Harvard pondo na Viktor Kozeny ay isa lamang ang puting kabayo ng mga ahente ng StB at KGB. Ang staffing sa paligid ng Kožená tahasang nagpapatunay na ito.

VIKTOR LEATHER, 1979 lumipat sa kanyang mga magulang sa Munich, at pagkatapos ay umalis sa 1982 mismo sa Estados Unidos. Narito siya ay nagsisimula sa pag-aaral sa Harvard University, kung saan bilang Bohemia ay hindi makaligtaan ang pansin ng pagkatapos-aktibo ahente StB at KGB Karel Köcher, mamaya isang kasamahan Vaclav Klaus at Miloš Zeman ng Pagtataya Institute, co-founder ng Civic Forum at isang susi na tinatawag na sa kulay abong eminences Velvet Revolution. at din Juraje Širokého, isang ahente ng StB na namamahala sa pagrerekrut ng mga bagong rekrut. Ito ay nakapag-aalinlangan kung gaano karami ng kanilang mga dating contact nagresulta sa isang direktang nagbubuklod gawa ng KGB (sekreta), o kung ang mga kontak na itataas sa isang mas pormal na antas. Sa 1989 mayroon siyang Balat sa Boston at mga problema ng New York sa mga pulis (di-umano'y maling paggamit ng mga ninakaw na credit card) at pupunta sa England, kung saan ito pagkatapos ay naglalakbay sa Czechoslovakia. Siya inilipat napakalapit sa mahalagang mga numero tulad ng Cermak, Klaus, Čalfa iba.

Ang kanyang pinakamalapit na mga kasama ay pag-aari at pa rin ang pag-aari Boris Vostrý, isang dating opisyal ng StB na may diumano'y ranggo ng Colonel. Ang kanyang mga bundle, gayunpaman, ay ginutay-gutay sa oras, tulad ng iba pang mga banda ng senior StB opisyal. Mula sa impormasyon na makukuha, bukod sa iba. Mula sa kanyang talambuhay ay maaaring makita na dahil 1971 nagtrabaho sa Interior Ministry, dahil 1981 deputy chief ng teknikal na pangangasiwa ng Federal Ministry of Interior, pagkatapos deputy chief VI. SNB News. Walang alinlangan na ito ay isang top communist security cadre. Ang tanong ay nananatiling, kung gaano kalayo ang direktang ipinag-uutos ng Harvard, o Pinamahalaan din niya ang Kožený, kung kanino siya ay nagtatrabaho sa maraming mga kumpanya mula noong 1990. Ang mga nagtatag ng Harvard, kasama si Viktor Kozena, ay ang kanyang lolo František Stehlík, double agent StB sa pamamagitan ng cover name France, Hindi. Ng dami ng 2242. Siya ay isang miyembro ng unang Board of Directors ng HARVARD CAPITAL at CONSULTING bilang at pagkatapos ay pinalitan ang isang bilang ng mga function sa loob ng buong istraktura ng Harvard Fund.

Ang isang di-napatutunayang papel ay walang alinlangan na nilalaro ng nabanggit Juraj Široký, isang ahente ng StB na may pangalan ng pabalat Bellan, Hindi. 196592, na nagtrabaho nang direkta sa pangunahing serbisyo ng katalinuhan ng StB, na namamahala sa mga pagpapatakbo sa ibang bansa. Nakilala niya sa anim na kumpanya ang direkta o hindi direktang nakaugnay sa mga pondo ng Harvard. Siya ay partikular na aktibo sa Slovakia, kung saan siya lumilitaw sa tungkol sa dalawampung kumpanya.

Ang pinaka sikat na Czech Tunneling kaso ay lubhang mahirap, dahil may kagagawan Naitaguyod dose-dosenang mga iba't-ibang mga legal na entity sa pamamagitan ng kung saan sila inilipat arian, at samakatuwid ay isang seryosong pagtatangka upang alisan ng takip ang mga istraktura kinuha daan-daang mga pahina ng teksto. Sa ilalim ng pangako ng so- nakakakuha ng sampung beses, ibig sabihin. na ginagarantiyahan ang mga namumuhunan na ang halaga ng kanilang aklat ay higit sa 10 beses ang halaga ng kanilang mga aklat ng kupon, ang Harvard Group ay may pagkakaroon ng kontrol sa min- 60 billion crowns, sa tinatayang presyo ng taon 1994. Dapat na bigyang-diin na ang halaga ng aklat na ito ay hindi tumutugma sa halaga ng pamilihan, na nangangahulugan na ang tunay na patas na halaga ng mga ari-arian na nakuha ni Harvard ay maaaring daan-daang bilyun-bilyon. Sa Zenith nito, sa 1994, kinokontrol ng Harvard Group ang tungkol sa limampung pinakamahuhusay na kumpanya sa Czech. Sa oras na iyon, hinarap ni Václav Klaus ang isa pa sa kanyang walang kamatayang mga pahayag sa address ni Kožený: "Mas maraming mga nasabing negosyante!". Sa parehong taon, nagsimula ang isang sistematikong tunel para sa mga kompanya ng Cypriot, na nag-convert ng mga asset sa walang hiyang Daventree Ltd.

Pagkatapos ng flight Kožený sa Ireland, bilang isang resulta Pakikitungo sa Wallis, na kung saan ay ang resulta ng pagkatapos ay malakas na salungatan power neobolševických cadres tunnel ay matagumpay na isinagawa nakadirekta Boris Vostrý. Sa 1996 halos dotunelované Harvard pondo (ie. Ang namumunong kumpanya) ay mabilis na transformed sa Harvard Industrial Holding Inc, na kung saan ay agad-agad ang lahat ng mga natitirang mga ari-arian ipinasok sa Daventree Ltd., sapagkat ito ay tumanggap ng namamahagi walang kwenta. Ang Harvard Industrial Holding Inc. ay pumapasok sa likidasyon. Si Boris Vostrý ay hinirang bilang isang likido at ang mga bakas ay nagsisimula na mabura. Siyempre, ang pagliban ng sampu sa bilyun-bilyong korona ay hindi makatakas sa pagkatapos ng Ministri ng Pananalapi, ang BIS o ang pamahalaan. Ngunit walang mangyayari. Malinaw na upang makakuha ng oras at pag-asa upang ibuyo shareholders upang makakuha ng hindi bababa sa ilang mga pera ay Harvard Industrial Holding Inc. in 1998 (halos 4 taon matapos ang aktwal na pagnanakaw) na naibenta isa sa Kozeny kumpanya. Ang balat ay nagbabayad ng dalawang kuwenta na nagkakahalaga ng 10 bilyon na korona, na hindi nila babayaran. Tanging sa 1999 hukuman na inisyu ng isang draft na desisyon ng shareholders, kung saan Boris Vostrého dismiss mula sa opisina ng liquidator ng Harvard Industrial Holding as. Naalala ni Vostry at pansamantalang napipigilan ang pag-andar sa pag-andar. Magtatagpo pa rin siya ng isang pangkalahatang pulong at maghirang ng isang bagong likidator, si Michal Pacovský, isa pang tao sa serbisyo ng grupong Harvard. Tanging pagkatapos, matapos kumplikadong paglilitis at mga legal battles pamahalaan na humirang ng isang liquidator tao para sa walang maliwanag na koneksyon sa Kozeny group. Mayroong ganap na kawalang kakayahan at kawalan ng kakayahan sa lahat ng mga taong naglagay ng kanilang pera sa mga pondo ng Harvard. Tanging sa 2003 ay leather na may Vostrý opisyal na inakusahan ng pandaraya upang magkaroon ng sapat na oras upang makatakas sa Bahamas Balat at Vostrý sa Belize sa Sentral Amerika.

Ang tunel ay sarado. Ang kabuuang pinsala na ginawa ng grupo ng Harvard ay walang alinlangan na nagkakahalaga ng higit sa isang daang bilyon na crowns, at ang figure na ito ay maaari pa ring ituring na isang napaka-tahimik na pagtatantya.

BANK

Sa unang kalahati ng 90. mga taon na lumitaw sa pamamagitan ng 50 Banks, kung saan 18 ay natapos sa bangkarota o likidasyon. Sa iba pang limang, ang mga stock company lamang na walang lisensya sa bangko ay nanatili.

Paggamit ng termino tunneling, para sa naka-target at organisadong pagbabangko ng mga bangko na may balak na hindi bumabalik, ay hindi wasto, dahil inilalarawan nito ang isang paraan lamang na ginamit. Ang konsepto ay mas naaangkop pumping, dahil ang mga bangko ay literal na pumped, marami sa kanila hanggang sa bangkarota. Ang mga bangko ay nagsilbi bilang isang bomba ng pera kung saan maaari silang dumating at pumili sa anumang oras sa pump. Ang pangunahing paraan pumping may pagkawala ng kredito at naka-target na tunneling ng pamamahala, parehong pinahihintulutan ng mahina na batas at hindi aktibo ng pulis, o ng mga katawan ng kapangyarihan ng ehekutibo. Bilang karagdagan, ang pagkawala ng kredito ay lubhang sinusuportahan ng gubyernong pagkatapos noon na gaganapin sa kapangyarihan noong panahong iyon mga kapitan ng industriya.

Sa prinsipyo, ginagamot ng pamahalaan ang dalawang bangko sa prinsipyo sa mga bangko. Hinayaan niya silang mahulog: Bohemia Bank, Plzeňská banka, Kreditní banka Plzeň,, o nagkakahalaga nito sa sampu-sampung o daan-daang bilyon: IPB, Česká spořitelna, Komerční banka. Iba't ibang porma ng tulong sa estado - ang pagbili ng mga natukoy na pautang, garantiya, pagtaas ng nakarehistrong kabisera o, kadalasan, ang paglipat ng masamang utang sa Ahente ng Pagsasama.
MGA PAGLALARAWAN NG MGA TAO NA NAGBIBIGAY SA TALAAN NG ESTADO NG NAGBABAGO NG BANK RISK,

VÁCLAV KLAUS, Punong Ministro sa 1997. Sa kanyang sariling talambuhay siya ay nagsusulat: "Pinag-usapan ko ang ekonomiks noong 70s kasama si Vlado Rudlovčák,… at noong XNUMX kasama si Dušan Tříska, ang pangunahing ama ng aming privatization ng kupon ... K. Dyba, T. Ježek,… J. Stráský, V. Dlouhý, I. Kočárník…. Si Richard Salzmann, Miloš Zeman at iba pa vystup ay nagsalita din sa mga seminar. " Tulad ng iyong nakikita, lahat ng mga pangunahing kaganapan ay inihahanda sa loob ng maraming taon.

Ivan Kočárník, noong 1980s 20. siglo bilang isang mataas na ranggo miyembro ng KSČ direktor ng Kagawaran ng pagkatapos Ministri ng Pananalapi, sa mga taon 1992-1997 Deputy Prime Minister at Ministro ng Pananalapi.

Jan Klak, Deputy Minister of Finance, bilang isang statutory body, direktang nakilahok siya sa pumping ng Komerční banka.

Tomáš Ježek, chairman ng FNM Executive Committee, isang miyembro ng Partido Komunista mula noong mga taon ng 18 nito.

Roman Češka, Deputy Minister for Administration ng National Property at Privatization nito, Chairman ng Executive Committee ng FNM mula sa kalagitnaan ng taon 1994 - December 1998.

Jiří SkalickýPangulo ng Presidium FNM at Ministro ng National Property Administration at privatization nito Hunyo 1992 - Hunyo 1996.

JOSEF TOŠOVSKÝ - Ang kanyang karera ay isang pangkaraniwang karera ng Bolshevik. Sa panahon ng toughest normalization sa 1973 siya ay sumali sa Komunista Party, isang personal na kaibigan Svatopluka cops at iba pang nangungunang mga Komunista cadres. Ang pinakamataas na posisyon sa State Bank of Czechoslovakia (kabilang ang posisyon ng representiyal na chairman ng SBČS) ay hinirang sa 1988 ng direktor ng Živnostenská banka sa London. Noong Disyembre 1989 pinagkasunduan Komunista at Havel itinalaga chairman ng pagkatapos ay Czechoslovak State Bank sa panunungkulan hanggang sa mabuwag ang federation, mula Enero 1993 1997 sa gobernador ng Czech National Bank. Sa turn ng taon 1997 / 1998 Panandalian punong ministro ng Czech Republic, noon hanggang CNB Governor 2000 muli. Tošovský ay isang susi figure na, bilang isang function ng kanyang function, sakop ang hindi mapanglaw na pumping ng mga bangko.

Ang kabuuang halaga na kailangang bayaran ng expired at ninakaw na bangko ng bangko ay tinantya sa ONE BILLION CORUN !!! Narito na ang kamangha-manghang pag-crash ng ekonomiyang Czech, na iniligtas ng mababang suweldo ng mga empleyado at ang pagbabayad ng mga sobrang sobra para sa anumang bagay. Nagkaroon ng matitigas dispersal ng pondo mula sa privatization, sadyang overcharging at overtrading order ng estado. Samakatuwid, ang pagpopondo ay nawawala para sa libu-libong mahahalagang bagay (mga random na pensyon na nagsisimula sa - at para sa mga halimbawa ng mga butas sa daan na nagtatapos). Ang mapanlinlang na pagnanakaw ng mga nagbabayad ng buwis ay iniiwasan pa rin ng bangkarota. Gayunpaman, ang pamamahala ng mga estado at pribadong kumpanya ay nagpalaki ng kanilang suweldo at nadagdagan sa mga mataas na langit.

Ang pagbabagong-tatag ng mga bangko at ang legalisasyon ng kanilang pumping ay laging itinataguyod ng Václav Klaus, na, sa kurso ng kanyang pamahalaan, ay pumigil sa anumang pagsubok na higpitan ang mga kondisyon para sa pagpapahiram ng mga bangko na pagmamay-ari ng estado. Ang karaniwang pagpapatakbo ng pumping ay kredito mula sa bangko, default nito, ang paglipat ng utang sa bangko ng konsolidasyon ng estado, at sa dakong huli ay ang pagbebenta nito bilang hindi matatanggap na mga receivable para sa isang bahagi ng pangunahing halaga ng utang. Kaya, ang borrower ay humiram ng halimbawa isang bilyong, hindi nagbabayad ng kahit ano, at pagkatapos ay bumili ng isang claim sa kanyang sarili para sa ilang mga sampu-sampung milyong mula sa Konsolidační banka.

Sa ngayon, ang Czech Republic ay nasa progreso pa rin pagnanakaw ng stock.

Tingnan natin ang pinakamalaking bulk bangko:

AGROBANKA

Ang kanyang kaso ay nabanggit sa itaas kaugnay ng grupo ng MOTOINVEST.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

Ang Česká spořitelna ay sinimulan na pumped mula noong ito ay mabuo sa 1991. Ang unang in-depth pag-audit ng mga bangko sa 1995 lumitaw isang malaking butas sa ekonomiya - at Finance Ministro Ivan Kočárník sign expeditiously estado savings bank garantiya para EUR 4,1 bilyon. Habang loan pagkalugi ay inililipat sa Consolidation Bank at ang Bank ng balanse sheet ay ang mga sumusunod, hindi bababa sa pansamantalang linisin.

Ang isa pang krisis ay dumating sa 1998, nang ang savings bank bilang may hawak ng pinakamalaking dami ng pangunahing deposito sa bansa sa tungkol sa 300 bilyon crowns ay sa dulo ng kailaliman. Matapos makatanggap ang gobyerno ng mensahe ng babala mula sa KMPG sa pagkawala ng isang bangko na lampas sa mga asset nito, napipilitang kumilos nang mabilis at papatayin ang nagbabantang sunog. Ang pagbagsak ng pinakamalaking bangko sa bansa ay magtatanggol sa bansa. Sampu-sampung bilyong dolyar ang ibinubuga sa bangko ng pagtitipid, na bahagyang nagpapatatag, at ang takot na ang karagdagang downpayment ay hindi na pananagutan sa pananalapi ay hinahangad ng isang strategic partner. Sa huli ay natagpuan siya sa Erste Bank, Austria, na tumatanggap ng isang namamahala na taya.

Ang mga pagkawala ng utang ay humantong sa bangko sa isang estado ng tulong ng tungkol sa 60 bilyon crowns sa dulo ng 1990s (17.12 1998 ulat). Ang mga motivated na pautang sa pulitika sa mga bangkarota ay ganap na nagwasak sa portfolio nito at nanganganib na mabigo. Sinabi Miloš Zeman nakakagulat sa kanyang pagsasalita bago ang PSP CR sa 8.3.2000 Česká spořitelna: isang pinansiyal na institusyon, na nabura mula sa loob tulad ng lumang kahoy.

Ang pamamahala ng Česká spořitelna ay na-prosecuted mula noong Setyembre ng 2002, bukod sa iba pang mga bagay, ang dating CEO ng Jaroslav Klapal at mga miyembro ng Lupon ng mga Direktor Josef Kotrba, Rudolf Hanus at Kamil Ziegler. Sila ay inakusahan ng krimen ng paglabag ng tungkulin ng tiwala at pamemeke ng data sa ekonomiya ng estado, na kung saan ay nagkaroon na gumawa, sa pamamagitan ng pagbibigay ng loan 970 milyong noong Setyembre 1997 tila hindi pagtupad sa mga negosyo CORFINA. Pagkalipas ng ilang buwan, ang claim na ito ay naiuri bilang hindi maipapatupad at ibinebenta para sa isang korona sa isang pribadong kumpanya na kaakibat ng akusado. Classic pumpařská transaksyon. Imbestigasyon ng kaso na-drag sa, gayunpaman, at marahil hindi kailanman gawin itong hanggang sa dulo, tulad ng sa kaso ng mga aktwal na imbestigasyon nagbabanta kriminal na pag-uusig ng Livia Klaus at Josef Kotrba.

 

MAHALAGANG TAO:
Livia Klausová, asawa ni Václav Klaus. Miyembro ng Supervisory Board ng Bangko, na inaprubahan ang lahat ng mga pangunahing pagpapatakbo sa 1993-2000. Makitid na koneksyon ng bangko kasama ang ODS nagpapatunay din ng pakikipag-ugnayan Evžen tošenovský, sa namamahala na lupon ng bangko sa panahon ng pinaka-pumping na panahon, ie sa mga taon 1996 - 1999, o ODS deputies Martina Kocourka, bilang isang miyembro ng Lupon ng Tagapamahala ng Bangko sa mga taon 1996-1998.

Josef Kotrba, isang dating miyembro KSČ at ODA, ang asawa ni Petra Buzková, Ministro ng Pamahalaan para sa CSSD. Miyembro ng Lupon ng mga Direktor sa 1997 - 1999 taon, iyon ay, sa oras ng pumping ang pinaka.

Kamil Ziegler, bago magtrabaho ang 1989 sa Bangko ng Estado ng Czechoslovakia, isang miyembro ng Partido Komunista. Sa 1999, pagkatapos umalis Česká spořitelna, siya ay naging CEO ng estado na pag-aari Konsolidační bangko, kung saan ang pagkawala-paggawa ng mga pautang ay nai-export na. Ang layunin ay simple - upang matiyak na ang mga pautang ay hindi nakuhang muli mula sa mga borrower at ang mga katanggap-tanggap na ito ay magiging katulad hindi maipapatupad ibinebenta para sa isang bahagi ng orihinal na halaga, kadalasan sa mga entity na may kaugnayan sa mga borrower. Sa 2004, sa tanong ng kung sino ang kanyang propesyonal na modelo, sumagot siya nang totoo at may katalinuhan: "Siya ay Richard Salzmann. Tinuruan niya ako ng napakaraming bagay. Maaari niyang paganahin ang mga tao, bigyan sila ng isang pangitain. Bilang karagdagan, siya ay may edukasyon, matalino, isang mahusay na retorika, at siya ay napaka-oriented sa pagbabangko. Ibinalik niya ang kanyang pagiging maharlika at karangalan. Sayang hindi siya umalis ng dalawang taon mas maaga. " Tungkol kay Richards Salzmann ay magsasalita sa ibaba.

Si Ziegler ay talagang nagkaroon ng isang bagay upang matuto mula sa kanya, sa kanyang panahon, ang Komerční banka ay ninakaw ng marami pang bilyun-bilyong higit pa.

Vladimír Kotlář, miyembro ng Lupon ng mga Direktor mula nang 1991 - 1999 at Rudolf Hanus, Miyembro ng Lupon ng Mga Direktor 1994 - 1999. Ang dalawang mga ahente ng StB ay sadyang pinagsama dahil sa kanilang karaniwang pangalan ng pabalat Mirek at ang kanilang presensya sa České Budějovice residential district ay nagpapahiwatig ng kanilang malapit na relasyon. Hanus ay mula sa 1993 - 1999 isa sa mga CNTS executive, ang NOVA service company. Ang kanyang pangalan ay lilitaw (kasama ang dating CEO clacking savings bangko) sa ilalim ng Treaties ng 1996 sa pamamagitan ng Ronald Lauder, kung sino sa Czech Savings Bank hiniram pondo sa bilyun-bilyong. Ang mga pautang na ito, siyempre, ay hindi nagbabayad ng CME at pinaghihinalaang bayaran sila ngayon.

Jaroslav Klapal, CEO at Chairman ng Lupon ng Mga Direktor 1994 - 1999. Ang dating mataas na Komunista, representante ng CEO, ay malamang na hindi ang tunay na nagpasiya kung gaano siya pupunta at saan. Siya ay sa halip ay pinili upang maging unang na matumbok.

 

IPB: Investment and Post Bank

IPB ay nabuo sa taon ng 1993 sa pamamagitan ng pagsama ng Investiční banka at Poštovní banka. Sa lalong madaling panahon, ang IPB ay naging kabilang sa tatlong pinakamalakas na bangko sa bansa.

Unti-unti, nagkaroon ng pagtaas sa kabahagi ng kapital, nagpapalaki ng mga bula at masusing pumping sa anyo ng mga pautang at ang pagtatapon ng mga asset sa isang subsidiary. Ang isang pangunahing destinasyon ng pera na pumped mula sa IPB ay ang kumpanya Václav Junk, isang ahente ng StB at isang miyembro ng huling Komite Sentral ng CPC ng pre-Nobyembre, lalo na ang Chemapol Group at ang mga kumpanya kung saan ito ay isang statutory body o may-ari ng mayorya Antonín Charouz. Bilyun din natapos sa Empire Lubomíra Soudka, ahente StB, numero ng pagpaparehistro 24939, pangalan ng cover GORDON, pagkontrol, bukod sa iba pa, Škoda Plzeň.

Sa pamamagitan ng ODB, pinondohan din ang ODS, ang unang 55 milyon na pautang sa 1992 sa lalong madaling panahon na sinundan ng hindi mabilang na mga partido, kumperensya, at Žofínů ni hindi ito binibilang. Pinondohan din ng IPB ang paglalathala ng aklat ni Václav Klaus Nagbibilang sa isa. Ang unang banta tuluy-tuloy na pumping, ang taon 1995 kapag nagpunta ang mga IPB sa SAO auditor upang siyasatin kung bakit ang mga bangko ay hindi magbayad ng buwis. Bank utang ay amounted sa tungkol sa 173 milyon. Mula sa mga bangko sila ay walang anumang kompromisong itinapon Klaus at Punong Ministro ay personal na sinamahan ang pagkatapos Deputy Kalvoda bumisita sa SAO sa wastong pamamahala ng sila ay nasira at dinala sa angkop na mga limitasyon. Ang utang sa buwis na ito mamaya ang Treasury ng IPB, na pinangungunahan ng Kočárník, ay pinatawad.

Ang isang menor na isyu ay naganap din sa 1997, nang tumanggi ang audit firm ng Coopers & Lybrand na mag-isyu ng isang positibong ulat sa pag-audit sa pagtukoy sa hindi masasamang accounting at kawalang-katatagan ng bangko. Samakatuwid ay sinasakop ng pumping ang audit firm ng Ernst & Young sa ilang panahon, na nagbigay ng mga pahayag ng banko walang reserbasyon, kadalasan sa oras ng record.

Sa tagsibol 1997 IPB pamamahala tumanggi na magbigay ng mga pautang sa mga kumpanya tila hindi pagtupad, tila na patungkol sa mga paparating na pampulitikang pagbabago (ang pagbagsak ng pamahalaan ng Klaus sa 1997) at ang banta ng pananagutan. 30.4.1997 ay Carpenter na may Walk naaresto at pinigil. Tila sila makakuha ng dahilan sa lalong madaling panahon, sila ay inilabas at mananatili sa opisina.

Sa 1998, ang strategic partner ng NMU ay lumilitaw sa IPB, tila sa pagkakasunud-sunod, upang i-mask ang katotohanan na ang bangko ay nasa gilid ng pagbagsak. Ang Nomura sa lalong madaling panahon ay inililipat ang taya sa Saluka Investments na may slogan ang mas malabo, mas mabuti.

Ang pagtatapos, gayunpaman, ay papalapit na. Ang 100-taong-gulang na manknot ay hindi na masakop at kinakailangan na ipadala ang bangko sa sapilitang pangangasiwa. Nangyari ito noong Hunyo 2000 at para sa media effect namamagitan kami nang husto at walang sinuman ang nakapaglabas ng kaparusahan sinakop ang punong tanggapan ng IPB sa unit ng armadong interbensyon ng URNA. Binili ng bangko ang bangko sa loob ng dalawang araw at sinigurado ang lahat ng pagkalugi.

Bago ang pagpapataw ng sapilitang administrasyon ay may pinamamahalaang sa pamamahala ng bangko upang humantong ang lahat ng mga likidong mga ari-arian sa gayon tinatawag na. Off-shore pondo sa Cayman Islands (karaniwang portfolio ng fund Triton), kung saan ang sapilitang administrator o ang Czech estado ay hindi makakakuha. Ito ay isang serye ng mga pondo na gumagamit ng legal na hindi na maibabalik legal na kapaligiran ng mga Isla ng Cayman. Kabuuang mga asset vyvedených sa Caymans ay maaaring inferred mula sa mga desisyon ng Czech pamahalaan, na kung saan 21.7.2003 nagpasya na pagpapatatag ahensya na nagbabayad ČSOB sa loob ng garantiya ng estado kabuuan 49,3 bilyon bilang kabayaran para sa mga ninakaw na ari-arian upang pondohan ang Triton.

Ayon sa estima ng estado, ang krisis sa IPB at mga kaugnay na garantiya ng estado ay dapat magmula sa mga nagbabayad ng buwis hanggang sa 160 bilyon na korona.

PERSONAL NA BACKGROUND IPB:

Miroslav Tuček, ahente StB, ev. 1864001, pangalan ng pabalat KRÁL - národohospodář. Komunista ekonomista at pang-time vice-rector ng University of Economics sa Prague para sa Bolshevism. Sa 70. kahit ang pang-ekonomiyang tagapayo sa pangulo. Bago ang taon, docked 1989 sa Prognostic Institute, napoot sa mga kadre na naghahanda ng handover ng kapangyarihan. Sa mga taon 1992 - 2000, ibig sabihin, hanggang sa pagbagsak ng bangko, nagsilbi siya bilang isang miyembro ng Lupon ng Tagapamahala ng Bangko. May malaking impluwensya siya sa lahat pumping operations. Isa sa mga luha ng IPB.

Jiří Weigl, ang pinalawig na kamay ni Klaus sa bangko, na namamahala sa bomba sa tamang direksyon at tanging may pahintulot ng makapangyarihan. Miyembro ng Lupon ng Supervisory ng 1993 - 1998. Siya ay kasalukuyang nagsisilbing Punong Opisina ng Pangulo ng Republika.

Libuše Benešová, Ang Deputy Chairwoman ng ODS at Chairwoman ng Senado ay nagtaguyod ng 1996 - 1998 bilang isang miyembro ng Lupon ng Supervisory. Ang gawain nito ay upang ipagtanggol ang mga interes ng ODS sa bangko, lalo na ang pagpapautang ng mga kumpanya na may kaugnayan sa ODS.

Libor Procházka, siya ay inuusig ng maraming beses, kahit na tatlong linggo kahit sa pag-iingat, ngunit ang pag-uusig ay palaging nasuspinde. Sa board of directors ng bangko ay nagtrabaho siya sa 1992 - 2000.

Aladár Blaas, kanang kamay Libor Procházka at Deputy sa IPB. Ang pag-uusig ng kriminal, sa interbensyon ng Interior Minister, ang mga pagsingil ay na-withdraw.

Jan Klacek, Deputy Prime Minister ng ČSSD shadow government 1996 - 1998, isang miyembro din ng Board of Directors ng IPB sa parehong panahon. Mula sa 1998 hanggang sa pagbagsak ng bangko, ang CEO ng IPB.

Jiří Tesař, may-akda ng programang pang-ekonomiyang CSSD, CEO, tagapangulo ng IPB 1992-1998 at miyembro ng 1997-2000.

Ang IPB ay hindi classically pumped, tulad ng iba pang mga bangko, ngunit literal overpopulated, na naging sanhi ng bahagyang naiiba na sitwasyon kaysa sa normal na kalinisan at tulong sa estado. Kinailangan itong ilipat sa isa pang bangko, kasama ang mga garantiya ng absolute na pamahalaan, na nangangahulugang ang paggastos ng estado ay magiging mas mataas pa.

Ang halaga ng ang ninakaw na pera ay maaaring maging sa pagkakasunud-sunod ng tungkol sa 300 - 400 bilyon, pagpapatatag ahensya na binili ang pinakamasama nauuri mga utang para sa 170 bilyon garantiya estado upang ČSOB ay walang limitasyong (mga pagtatantya ng estado ay gumagalaw pa rin sa paligid 100 bilyon), kaya ang panghuling singil ay maaaring maging kahit na mas mataas.
COMMERCIAL BANK

Komerční banka ay nabuo sa pamamagitan ng paghihiwalay mula sa dating SBSTRS ng estado at sa taon 1992 ay transformed sa isang joint stock company. Kasabay nito ay lumitaw siya dito ang pangunahing tao ng bank robbery, si Richard Salzmann.

Saan nagmula ang pera mula sa Komerční banka?

Kabilang sa mga pinakamalaking kumpanya na pinondohan ng Komerční banka, ang mga kumpanya (ang CS / Satrapa group) ay nasa paligid ng ahente ng StB, dami No. 25447, František Chvalovský. Ang kabuuang halaga ay humigit-kumulang tatlong bilyon.

Mahigit sa isang bilyong pounds mula sa bangko Petr Smetka, sa pamamagitan ng kumpanya ng H-SYSTEM nito.

Ang isa sa mga pinakamalaking pagnanakaw ng bangko ay isinagawa sa pamamagitan ng isang kumpanya ng Israeli citizen Alon Barac, nar. 11.8.1960 at ang paghawak nito sa BCL Trading.

Ang pagkabangkarote ng bangko na inilunsad sa 1996 sa anyo ng mga dokumentaryong titik ng kredito ay hindi ang unang transaksyon sa Komerční banka. Sa simula ng 90.let inihanda niya ito sa pamamagitan ng kanyang kumpanya na Tessos Praha para sa halos dalawang bilyong korona. Sa mga taon 1996 - 1999, ang Komersyal na bangko Barac ay nagbibigay ng mga pautang na nagkakahalaga ng higit sa walong bilyong korona. Sa kabila ng isang kriminal na reklamo mula sa 1999, si Barac ay hindi kailanman inuusig sa Bohemia, at ang Opisina ng Pamahalaang Pampubliko sa Prague ay hindi maglakas-loob na maglabas ng warrant na pag-aresto. Ang mga katulad na pandaraya sa Bohemia ay may Barac sa budhi sa Hungary, kung saan siya pumped ang bangko ng estado Postabank. Ang mga awtoridad sa Hungary na si Baraca kahit sa loob ng maikling panahon ay pinigil, pagkatapos ay inilabas. Nakaharap lamang niya ang kaso sa Vienna sa Austria, ngunit kahit na ang hustisya ay tumakas dahil sa biglaang pagkakasakit ng hukom.

16. Pebrero 2000 naaprubahan assistance Zeman gobyerno Commercial Bank lumipat sa bingit ng bangkarota. Sa loob ng kalinisan ng estado kinuha sa paglipas ng kanyang masamang mga pautang sa halaga ng tungkol sa 65 bilyon CZK, na kung saan ay mamaya sa pamamagitan ng isang ligaw na sitwasyon ililipat sa Consolidation Agency. Ang Commercial Bank ay kinuha noon ng French Societé Generale.

PERSONAL NA BACKGROUND:
Sa unang lugar, hindi ito mabanggit Richard Salzmann, CEO ng Bangko mula noong 1992 - 1998. Hanggang sa 2000, siya ay isang senador para sa ODS. Personal na kaibigan Václav Klaus, Ivan Kočárka, Tomáš Ježek, Dušan Třísky etc. Ito ay tumbalik na ang buong 90. Si Salzmann ay itinanghal bilang isang modelong tagabangko para sa mga taon, at kahit na bahagi ng Gen cycle (Elity National Gallery) ay na-film. Personal niyang naaprubahan ang pinakamalaking pagpapatakbo ng pumping.

Jan Klak, miyembro ng Supervisory Board ng 1995 - 1997.

Karel Dyba, miyembro ng 1997 - 1998 Supervisory Board, ibig sabihin sa oras ng pinakamalaking pumping sa Alon's BCL Trading. Dating Ministro ng Ekonomiya para sa ODS. Ang isang miyembro ng Partidong Komunista ng Czechoslovak mula 22 na taon, sa likod ng karera ng Komunista sa CSAV, na naka-embed sa Prognostic Institute.

Josef Kotrba, miyembro ng Supervisory Board 1995 - 1997, higit pa tungkol dito. ang halaga ng kaso ng Česká spořitelna

Jan Stráský, Ang nangangasiwang lupon 1998 - 1999, ang kanyang gawain ay upang masakop ang nakaraan robbing isang bangko, isang dating chairman ng ang pederal na pamahalaan sa 1992, na sa paglaon ay naging Ministro ng Kalusugan at Transport (ODS). Ang isang dating senior opisyal ng Communist Party ay dumating sa kanyang sa kanyang 18 taon.
BANKA BOHEMIA

Ang Bangko ng Bohemia ay isang tipikal na halimbawa kung paano itinatag ng mga kadre ng Nomenclature ng rehimeng Bolshevik ang isang bangko na kanilang tinanggalan at binayaran ang kanilang mga utang. Ito ay itinatag sa 1991, at tatlong taon na ang lumipas, sa 1994, ang sapilitang pangangasiwa ay ipinataw dito at natapos sa pagpuksa. Ang pagkawala ng isang bangko ng 17 bilyon na korona ay binayaran ng estado. Ang bangko ay pumped lubos primitively at walang anumang mga operasyon ng pabalat, bilyun-bilyong dumaloy nang direkta sa mga account ng mga kumpanya Adamc at Chad at natapos sa ibang bansa. Ang pamamahala ng bangko ay tila sigurado sa mga koneksyon nito sa gobyerno at sa mga awtoridad sa pagpapatupad ng batas na ang mga operasyong lihim sa pagnanakaw ay lumilitaw na labis. Matapos ang pagpapatupad ng sapilitang pangangasiwa at pagkabangkarote, ang dating ministro sa komunistang pinansya, si George Nicodemus, ang naging tagapangasiwa nito. Pinangangasiwaan niya ang pagkawala ng bangko at nawalan ng mahahalagang dokumento, bukod sa iba pang mga bagay, ng maraming kontrata sa pautang. Ang natitirang mga ari-arian ng bangko, sa pagkakasunud-sunod ng daan-daang milyong korona, ay ipinagbibili ni Nicodem sa mga kompanya na kaakibat ng Adamce.

PANGUNAHING POSIBILIDAD NG BOLEEMIA BANK CLEARING:

Jiří Čadek, Lieutenant Colonel StB sa katalinuhan, at pagkatapos ay sa Kagawaran ng Proteksyon ng mga Opisyal ng Partido at Pamahalaan. Dahil sa bangkarota ng bangko sa kanyang mga kumpanya siya ay pormal na inuusig. Gayunpaman, binigyan siya ng pulisya ng sapat na oras upang umalis para sa Florida pagkatapos magsimula ang pag-uusig. Ang criminologist, na may access sa kanyang file ng pulisya, ay nagsabi ng kanyang hindi mapigilan na pag-alis sa ibang bansa: "Ang mga imbestigador ay hindi pa naiulat na hinaharangan ang kanyang pangalan sa hangganan, na karaniwang ginagawa.". Sa panahon ng kanyang pamamalagi sa Florida, pinawalang-bisa ng Parlamento ang talata ng Kodigo sa Kriminal, kung saan siya ay inuusig, upang ligtas siyang makabalik mula sa isang kaayaayang bakasyon sa Florida. Ngayon, patuloy na pagmamay-ari at pagmamay-ari ni Čadek ang maraming kumpanya. Tungkol sa bankruptcy bank sinabi para sa 7.7.2004 print na may kasabihan sa Bolshevik talino sa paglikha: "Wala akong ginawang ilegal. Ang mga awtoridad laban sa Bank of Bohemia ay hindi kumilos nang wasto at sa gayon ay sanhi ng pagbagsak nito. ".

Ladislav Adamec, anak ng huling Bolshevik na Punong Ministro na si Ladislav Adamce. Dating miyembro ng Bohemia Bank's Supervisory Board, ngayon, siya ay abala sa paggawa ng negosyo at nagmamay-ari ng dose-dosenang mga kumpanya. Isa sa mga hindi kilalang bilyunaryo ng Czech.

 

Ang "elite" ng Czech na ito ay ganap na nasiyahan ng pangkalahatang apolitikal na publiko, na ayaw magkaroon ng anumang kinalaman sa politika at mga pulitiko. Samakatuwid, ang "elite" ay maaaring parusahan ang mga may lakas ng loob na salungatin ang mga kasanayang ito. Wala pa ring sapat na mga tao tulad ng Libor Michálek o Heneral Miroslav Krejčík.

Ang "Ulat" na ito ay kumakalat sa Internet mula pa noong 2005 sa iba't ibang mga graphic at estilistikong bersyon. Ang kapalaran nito ay nakapagpapaalala ng lihim na pagpapalaganap ng Deklarasyon ng Charter 77 bago ang 1989, at sa gayon bumalik tayo sa mga panahon ng "Petlice Edition". Ang iyong lagda sa ilalim ng "Ulat" na ito ay hindi kinakailangan, ngunit ang pinakamahalagang posibleng kamalayan ng mga mamamayan ay lalong napatunayan na isang pangangailangan. Sa kasaysayan, ang kamangmangan o kawalang-malasakit ay hindi talaga nagbabayad para sa atin. Gumamit tayo ng libreng internet, facebook, atbp.

Kaunti typographically at visual na binago. Kumpleto at ayon sa mga salita ng may-akda regular na na-update na bersyon: Atanova Zasuvka.